EVENTO F.A.D. - Il project management e la strategia problem solving Lean Six Sigma come leve competitive per l’ingegneria. AC21.12

IL CONVEGNO HA CARATTERE SOVRATERRITORIALE AI SENSI DELLE CIRCOLARI CNI-COVID19 del 2020. Pertanto rilascia Cfp a tutti gli Ingegneri di tutti gli Ordini d'Italia.

Il Project management è l’insieme di tutte quella attività finalizzate alla gestione di un progetto, al raggiungimento degli obiettivi da esso preposti e alla pianificazione di tutte le fasi che lo compongono. Si presta a progetti che hanno come focus, oltre agli obiettivi di progetto e relativi deliverable, il rispetto di tempi, budget e requisiti qualitativi e prestazionali del prodotto finale, mostrandosi strumento vincente per quei progetti che hanno caratteristiche di novità e unicità piuttosto che per il miglioramento continuo di un processo. Una delle metodologie di problem solving di notevole importanza è il Lean Six Sigma strumento idoneo per l’identificazione delle difettosità e della variabilità di processo, per ridurne gli sprechi, contenere i costi, aumentare l’efficienza, produrre prodotti e servizi migliori e incrementare la competitività sul mercato, fornendo gli strumenti utili al controllo del mantenimento delle prestazioni nel lungo periodo. Il convegno vuole mettere in evidenza questi strumenti complementari tra loro quali leve competitive negli studi professionali.